[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Hero” _builder_version=”4.16″ background_color=”#E4E4E4″ background_image=”https:\/\/mto-logistic.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Intersezione-1.png” background_size=”initial” background_position=”bottom_right” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”4.16″ background_enable_color=”off” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_stops=”#ffffff 11%|rgba(170,194,55,0.39) 100%” background_color_gradient_start=”#ffffff” background_color_gradient_start_position=”11%” background_color_gradient_end=”rgba(170,194,55,0.39)” width=”100%” width_tablet=”100%” width_phone=”” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”100%” max_width_tablet=”100%” max_width_phone=”” max_width_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”|||” custom_padding=”||71px|||” make_fullwidth=”on” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ background_position=”top_left” custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ background_position=”top_left” custom_padding=”|10%||10%” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Hero Title” _builder_version=”4.17.4″ text_font=”||||” text_text_color=”#1a1a1a” header_font=”Poppins|700||on|||||” header_text_align=”left” header_text_color=”#0D5F48″ header_font_size=”60px” header_line_height=”1.3em” background_layout=”dark” max_width=”450px” custom_margin=”|||” custom_padding=”62px|||||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Hero Sub Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”Poppins||||||||” text_text_color=”#0D5F48″ text_font_size=”24px” text_line_height=”1.4em” header_2_text_color=”#AAC237″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” background_layout=”dark” max_width=”450px” custom_padding=”30px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”200ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Reparto risorse umane <\/p>\n
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Dietro lo sguardo accogliente e comprensivo di Stefania Miglietta c\u2019\u00e8 una grande determinazione e un forte senso del dovere. Nel 2020, in piena pandemia, uno dei periodi pi\u00f9 delicati della vita dell\u2019azienda, diventa Responsabile delle risorse umane per tutto il Gruppo Finsea, l\u2019apice di un percorso professionale che la vede ancora una volta rimboccarsi le maniche e tracciare un percorso.<\/p>\n
Mamma di tre figli, si divide tra lavoro e famiglia, un equilibrio non sempre facile che condivide con il marito Guido, come l\u2019amore per la Sardegna, terra adottiva di lui che ha conquistato entrambi per la sua bellezza e l\u2019ospitalit\u00e0 delle persone che la abitano. Ama la natura e l\u2019autenticit\u00e0 \u00e8 alla base dei suoi valori personali.<\/p>\n
Nel Gruppo arriva giovanissima, nel 1994, lo ricorda con un sorriso timido: \u00abMi piace pensare che fosse destino: il Dottor Luigi Negri, nostro presidente, si era trasferito nell\u2019attico del palazzo dove abitavo con la mia famiglia, all\u2019epoca studiavo all\u2019universit\u00e0 ma volevo nel mentre toccare con mano il mondo del lavoro; un giorno lo incontrai e prendendo il coraggio a due mani mi candidai per future posizioni aperte.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ background_enable_image=”off” background_position=”top_left” custom_padding=”|||” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”||274px||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/mto-logistic.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Stefania-Miglietta.gif” title_text=”Stefania Miglietta” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row custom_padding_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.17.6″ _module_preset=”default” width=”100%” max_width=”1920px” custom_padding=”|170px||170px|false|true” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|20px||20px|false|true” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.5em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”-3px|||||” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”400ms” animation_intensity_slide=”4%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Dopo qualche tempo, mi disse che stavano cercando due persone, una in segretaria e una in un ufficio commerciale, fatto il colloquio fui presa per il secondo ruolo in Medmar, l\u2019agenzia marittima che rappresentava in Italia la UASC, United Arab Shipping Company. La mia prima esperienza fu al banco e poi all\u2019import, in un ambiente professionale ma familiare imparai via via a conoscere e seguire i vari aspetti di questa attivit\u00e0\u00bb.<\/p>\n
Da l\u00ec a poco incontra il futuro marito: \u00abgaleotta fu la prima cena di Natale aziendale, lavorare insieme non \u00e8 mai stato un problema, le nostre strade lavorative si sono divise e poi riunite all\u2019interno dello stesso Gruppo\u00bb. Quando nel 2008 venne aperta la Uasac Italy, in joint venture con Finsea, approda al commerciale export. <\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sub Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_text_color=”#0D5F48″ text_font_size=”22px” text_line_height=”1.4em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”||17px|||” custom_padding=”30px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”200ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Come ha iniziato il suo percorso nelle risorse umane?<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.5em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”-3px|||||” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”400ms” animation_intensity_slide=”4%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abDall\u2019head quarter di Uasc ci avevano dato l\u2019input nel 2011 per aprire un ufficio HR, l\u2019amministratore delegato indic\u00f2 me, pensava avessi le giuste caratteristiche. Non avevo esperienza in questo ruolo ma conoscevo persone e reparti; ho iniziato dalle mansioni pi\u00f9 semplici e via via ho strutturato la mia formazione nella quale \u00e8 stato importante anche il costante contatto con il cluster del Mediterraneo di cui facevano parte, oltre a noi, anche Spagna, Turchia ed Egitto. Viaggiando ho avuto l\u2019opportunit\u00e0 di conoscere e scoprire persone e procedure portate avanti a livello globale come gli assessment e queste esperienze sono diventate parte fondamentale del mio bagaglio sino a quando, a seguito della fusione di Uasc con Hapag Lloyd, mi \u00e8 stato proposto di continuare a occuparmi di Risorse Umane per l\u2019intero Gruppo, prima in affiancamento a Maria Porzio e poi, al suo pensionamento, come responsabile, in un affiatato team composto da Franca e Barbara\u00bb.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sub Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_text_color=”#0D5F48″ text_font_size=”22px” text_line_height=”1.4em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”||17px|||” custom_padding=”29px|||||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”200ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Qual \u00e8 la parte pi\u00f9 difficile del suo lavoro?<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.5em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”-3px|||||” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”400ms” animation_intensity_slide=”4%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abLavorare con le persone \u00e8 molto sfidante e occorre essere sempre capaci di comprensione ed empatia, spesso ci si trova faccia a faccia con i problemi altrui, lavorativi e personali e questo pu\u00f2 destabilizzare. Dalla mia penso di avere l\u2019equilibrio giusto per farmi carico di questo ruolo\u00bb.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sub Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_text_color=”#0D5F48″ text_font_size=”22px” text_line_height=”1.4em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”||17px|||” custom_padding=”30px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”200ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Qual \u00e8 la fase che sta attraversando il Gruppo in questo momento?<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.5em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”-3px|||||” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”400ms” animation_intensity_slide=”4%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abStiamo vivendo un momento di cambiamenti importanti, le fusioni nel mondo del container a cui abbiamo assistito negli ultimi anni ci hanno coinvolto molto da vicino e due tra i nostri pi\u00f9 importanti armatori hanno preso nuove strade; siamo usciti dalla gestione dei terminal, abbiamo investito in altri settori strategici, stiamo ridefinendo la nostra posizione nel mercato e l\u2019evoluzione di MTO ne \u00e8 l\u2019esempio pi\u00f9 lampante. In fasi come questa c\u2019\u00e8 molto da lavorare sulle persone, sulle loro competenze e sulla loro formazione, aiutarli a specializzarsi nel loro ruolo e perch\u00e9 no a cambiarlo. Come sempre ci vuole un po\u2019 di visione, mi rendo conto che c\u2019\u00e8 da rimboccarsi le maniche e chi si occupa di risorse umane deve essere il primo ad avere l\u2019atteggiamento giusto per dare esempio di collaborazione, equilibrio e senso di squadra\u00bb.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sub Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_text_color=”#0D5F48″ text_font_size=”22px” text_line_height=”1.4em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”||17px|||” custom_padding=”30px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”200ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Cosa ne pensa dell\u2019evoluzione di Mto?<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.5em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”-3px|||||” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”400ms” animation_intensity_slide=”4%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abFranco Avanzino \u00e8 una pietra miliare del Gruppo, la sua profonda conoscenza operativa ha permesso all\u2019azienda di consolidarsi nell\u2019arco di tutti questi anni e l\u2019arrivo di un manager di esperienza come Filippo Gallo ha certamente aiutato a gestire un cambiamento importante, a rinnovarsi. Oggi siamo molto orgogliosi del team che si \u00e8 formato, della crescita professionale di tutti i dipendenti, della loro dedizione e passione, in un clima sereno, di collaborazione e motivazione reciproca, da chi \u00e8 andato o \u00e8 prossimo alla pensione sino ai nuovi arrivati che hanno potuto integrarsi e sentirsi parte della squadra\u00bb.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Sub Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_text_color=”#0D5F48″ text_font_size=”22px” text_line_height=”1.4em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”||17px|||” custom_padding=”30px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”200ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Qual \u00e8 il suo obiettivo per le persone di Finsea in futuro?<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font=”Roboto||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.5em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”-3px|||||” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”slide” animation_direction=”top” animation_delay=”400ms” animation_intensity_slide=”4%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abVorrei lavorare affinch\u00e9 i nostri giovani non si cristallizzino nel proprio ruolo ma abbiano l\u2019opportunit\u00e0 di coprire pi\u00f9 posizioni, acquisire nuove competenze e aprirsi a nuove sfide. Abbiamo il privilegio di lavorare per un Gruppo con molte realt\u00e0 diverse e complementari e fare esperienze differenti \u00e8 un valore aggiunto per la crescita professionale di ognuno, come riuscire ad avere la capacit\u00e0 di mettersi nei panni dei nostri interlocutori cercando di comprenderne le diverse necessit\u00e0. Il mio compito \u00e8 indirizzare ogni risorsa nel ruolo pi\u00f9 consono, cercando di individuarne attitudini e ambizioni, investire insieme alla Direzione nella loro formazione, creare team affiatati e coordinati. Le nostre societ\u00e0 sono fatte di persone e per questo credo nel valore di una corretta comunicazione, nello sviluppo e nella condivisione di progetti e idee, seguendo e supportando le nostre risorse nel loro percorso professionale in un\u2019ottica di crescita coerente con quella del nostro Gruppo\u00bb.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ prev_background_color=”#ffffff” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_color=”#0D5F48″ width=”150%” custom_padding=”124px||0px|||” top_divider_style=”waves” bottom_divider_repeat=”1x” scroll_horizontal_motion_enable=”on” scroll_horizontal_motion=”0|50|50|100|0|0|-6″ motion_trigger_start=”top” scroll_horizontal_motion_tablet=”” scroll_horizontal_motion_phone=”0|50|50|100|0|0|-1″ scroll_horizontal_motion_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" HR department<\/p>\n Behind the welcoming and understanding gaze of Stefania Miglietta there is a great determination and a strong sense of duty.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2172,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"project_category":[],"project_tag":[],"class_list":["post-2475","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project\/2475","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2475"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project\/2475\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2477,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project\/2475\/revisions\/2477"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2475"}],"wp:term":[{"taxonomy":"project_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project_category?post=2475"},{"taxonomy":"project_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mto-logistic.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project_tag?post=2475"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}